Λεπτομέρειες Βιβλίου

16.99

MANAGEMENT ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ

Διοίκηση, Προγραμματισμός, Ανάλυση εργασίας, Περιγραφή θέσης εργασίας, Εντοπισμός και επιλογή κατάλληλου ανθρώπινου δυναμικού, Εκπαίδευση, Αξιολόγηση απόδοσης, Πολιτική αμοιβών. Στο βιβλίο δίνεται έμφαση στον Προγραμματισμό των Ανθρώπινων Πόρων, καθώς εξετάζονται διεξοδικά οι παράγοντες του εσωτερικού και του εξωτερικού περιβάλλοντος των επιχειρήσεων, που παίζουν ρόλο στη διαμόρφωσή του. Ως πρακτική εφαρμογή, δίνονται μαθηματικά υποδείγματα και διαμορφώνονται προβλήματα για τη λήψη αποφάσεων σε ό,τι αφορά στην ορθή κατανομή των ανθρώπινων πόρων στις διάφορες επιχειρηματικές δραστηριότητες, λαμβάνοντας υπόψη τους τυχόν περιορισμούς. Επίσης, περιλαμβάνονται οι πιο ενδεδειγμένες εφαρμογές, μέθοδοι και χρηστικά εργαλεία για την ανάλυση και την περιγραφή θέσεων εργασίας, όπως αυτά έχουν καταγραφεί στη σύγχρονη βιβλιογραφία, αλλά και εφαρμόζονται σε μεγάλες διεθνείς και ελληνικές επιχειρήσεις. Ακόμη, αναλύονται τα βασικά στάδια για την υλοποίηση προγραμμάτων εκπαίδευσης των ανθρωπινών πόρων και προτείνονται όλες οι δυνατές και σύγχρονες μέθοδοι και τεχνικές που μπορούν να εφαρμοστούν, για να καταστεί η εκπαίδευση αποτελεσματική για τους εργαζόμενους, αλλά και για την επιχείρηση. Παράλληλα, περιγράφονται οι μέθοδοι και τα χρηστικά εργαλεία που χρησιμοποιούνται από τις επιχειρήσεις και θεωρούνται αποτελεσματικά για την προσέλκυση, τον εντοπισμό και την επιλογή των κατάλληλων υποψηφίων. Τέλος, εξετάζονται οι μέθοδοι και τα εργαλεία με τα οποία μπορεί να διεξαχθεί αποτελεσματικά η αξιολόγηση της απόδοσης των ανθρώπινων πόρων, και παρουσιάζονται οι κυριότεροι παράγοντες που παίζουν ρόλο στη διαμόρφωση της πολιτικής αμοιβών μιας επιχείρησης, καθώς και τα βασικά συστήματα αμοιβών και παροχών που με μεγάλη επιτυχία χρησιμοποιούνται σήμερα από τις επιχειρήσεις και τους οργανισμούς.

Εισαγωγή
1 ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΙΣΜΟΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ
1,1 Εισαγωγή
1,2 Ορισμός και στόχοι του προγραμματισμού ανθρώπινων πόρων
1,3 Βασικά οφέλη από τον προγραμματισμό ανθρώπινων πόρων
1.4 Βασικές προϋποθέσεις για τον προγραμματισμό ανθρώπινων πόρων
1,5 Στάδια ανάπτυξης του προγραμματισμού ανθρώπινων πόρων
1,5,1 Η εκτίμηση του εξωτερικού περιβάλλοντος της επιχείρησης
1.5,1,α ?μεσο εξωτερικό περιβάλλον
1,5,2,β Έμμεσο εξωτερικό περιβάλλον
1,5,2 Εκτίμηση του εσωτερικού περιβάλλοντος σε ανθρώπινο δυναμικό
1,5,2,α Γενική εικόνα του εσωτερικού περιβάλλοντος
1,5,2,β Εργαλεία για την παροχή πληροφοριών του ανθρώπινου δυναμικού
1,5,3 Πρόβλεψη και σύγκριση της ζήτησης και προσφοράς εργασίας ? εκτίμηση μελλοντικών αναγκών σε ανθρώπινο δυναμικό
1,5,3,α Εκτίμηση της προσφοράς και της ζήτησης εργασίας σε σχέση με τον κύκλο ζωής της επιχείρησης
1,5,3,β Προσδιορισμός της προσφοράς και της ζήτησης με τη μέθοδο των δεικτών
1,5,3,γ Χρήση ποσοτικών μεθόδων για την μελέτη της ζήτησης και προσφοράς εργασίας
1,6 Διαμόρφωση λειτουργικών προγραμμάτων και σχέδια δράσης
1,6,1 Σχέδια προσλήψεων-απολύσεων
1,6,2 Σχέδια σταδιακής μείωσης ανθρώπινου δυναμικού
1,6,3 Σχέδια ευέλικτων μορφών απασχόλησης
1,6,4 Σχέδια αναδιοργάνωσης θέσεων εργασίας, με την κατάργηση ή την δημιουργία νέων θέσεων
1,6,5 Σχέδια μετακίνησης του προσωπικού μέσα στην ιδία την επιχείρηση
1,6,6 Σχέδια προαγωγών και εξέλιξης εργαζομένων
1,6,7 Σχέδια ανάπτυξης εργαζομένων
1,6,8 Σχέδια εκπαίδευσης εργαζομένων
1,6,9 Σχέδια ενίσχυσης της απόδοσης των εργαζομένων
1,6,10 Σχέδια αμοιβών
1,6,11 Σχέδια εργασιακών σχέσεων
ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΑΥΤΟΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ
2 ΑΝΑΛΥΣΗ ΕΡΓΑΣΙΑΣ
ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΑΥΤΟΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

3 ΠΕΡΙΓΡΑΦΗ ΘΕΣΗΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ και ΠΡΟΔΙΑΓΡΑΦΕΣ

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑΤΑ – ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΑΥΤΟΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

4 ΠΡΟΣΕΛΚΥΣΗ, ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΣ και ΕΠΙΛΟΓΗ ΚΑΤΑΛΛΗΛΟΥ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ
ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΑΥΤΟΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

5 ΕΚΠΑΙΔΕΥΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ
ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΑΥΤΟΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

6 ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΑΠΟΔΟΣΗΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΩΝ ΠΟΡΩΝ
ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΑΥΤΟΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ

7 ΠΟΛΙΤΙΚΗ και ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΑΜΟΙΒΩΝ
ΑΣΚΗΣΕΙΣ ΑΥΤΟΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗΣ – ΒΙΒΛΙΟΓΡΑΦΙΑ